¿Tiene sentido que un autónomo se internacionalice?.
Para expandir un negocio una pyme y autónomos deben de buscar nuevas fórmulas y experimentar un crecimiento notable es la búsqueda de nuevos mercados fuera de nuestras fronteras. Sin embargo, no todos los negocios están preparados para internacionalizarse o, en ocasiones, no resulta una opción viable.
Desde Asesoría Afeco Perera, en Tenerife Sur, Los Cristianos, su profesional fiscal Maria José Perera explica que no siempre tiene sentido que un autónomo se internacionalice, ya que, por ejemplo, un taxista puede conseguir
suficiente trabajo en su área de residencia y, por el tipo de servicio que presta, es más lógico que se centre en zonas próximas. Lo mismo ocurre con los bares y las cafeterías. Sin embargo, otros servicios como los que prestan
arquitectos o ingenieros, puede ofrecerse a distancia en mercados donde exista una mayor demanda de profesionales cualificados.
Ser autónomo y lanzarse al mercado internacional
La experta recomienda que antes de empezar a exportar se analicen al detalle los mercados más propicios para el tipo de producto o servicio que se va a ofrecer y dedicar cierta inversión a poner en marcha el proceso de expansión.
Respecto a los trámites necesarios para internacionalizarse. Asesoría Afeco Perera, en Tenerife Sur, Los Cristianos, su profesional fiscal Maria José Perera que, en principio, es suficiente con obtener un número de IVA
intracomunitario en Hacienda y cumplimentar el modelo 036 solicitando el alta en el registro de operadores intracomunitarios (VIES), y con respecto a Canarias tener la exención de la aplicación del IVA.
Asesoría Afeco Perera, en Tenerife Sur, Los Cristianos, su profesional fiscal Maria José Perera, opina que, en ocasiones, internacionalizarse es el mejor camino que puede seguir un autónomo, siempre y cuando disponga de un buen
producto y de un proyecto profesionalizado. También es recomienda rodearse de un buen equipo de profesionales y disponer de un presupuesto mínimo para construir la estructura necesaria que permita prestar el servicio adecuado a los
clientes internacionales.
Según la experta, “no se trata de tener un buen producto a muy buen precio y nada más, sino que también hay que ser capaces de viajar, atender personalmente a los clientes en el extranjero, darles el servicio que requieran” y
demostrar que se cuenta con la estructura suficiente para hacer frente a posibles problemas y a las adaptaciones de producto que en toda etapa inicial de internacionalización hay que vivir.
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